(2015年10月19日)
我市是老齡化程度較高的城市。截至2014年底，全市60周歲及以上戶籍老年人口125.5萬，占戶籍總?cè)丝诘?1.5%，人口老齡化高出全國6個百分點，高出全省2.1個百分點。據(jù)預測，到2020年，老年人口將占總?cè)丝诘?/4。到2025年老年人口將突破200萬，占總?cè)丝诘?/3。隨著第一代獨生子女的成年，家庭日趨小型化，傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老服務功能逐漸弱化，與此同時，隨著居民生活水平的提高和養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變，社會養(yǎng)老服務需求不斷增長，養(yǎng)老服務成為社會各界關(guān)注的熱點。
一、我市養(yǎng)老服務體系建設基本情況
近年來，我市堅持民生導向、需求導向、問題導向，按照國務院及省、市政府有關(guān)建立完善養(yǎng)老服務體系、加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的總體要求，大力推進我市養(yǎng)老服務體系建設，取得了重要進展。
市和縣(市)區(qū)兩級先后推進了一批重大養(yǎng)老機構(gòu)建設項目，基本扭轉(zhuǎn)了我市養(yǎng)老床位“一床難求”的緊張局面。截至2014年底，全市共有養(yǎng)老機構(gòu)239家、床位41996張，平均每百名老人擁有床位約3.4張。與此同時，積極推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務設施建設，截至2015年9月，全市共有各級各類居家養(yǎng)老服務中心(站)2266個，其中，城鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務中心(站)477個、農(nóng)村居家養(yǎng)老服務中心(站)1789個，分別占到城市社區(qū)、行政村總數(shù)的80%和70%，服務覆蓋約60萬老年人。特困人員(原城鎮(zhèn)“三無”人員、農(nóng)村“五保”對象)集中供養(yǎng)率城鎮(zhèn)達到99.6%、農(nóng)村達到96.02%以上。針對居家高齡、獨居老人生活照料難等突出問題進行重點解決，全市330個社區(qū)(村)通過建立老年食堂或與鄰近餐飲機構(gòu)合作，每天為約6000名老人提供用餐服務。全市有8個縣(市)區(qū)已建立了政府購買居家養(yǎng)老服務制度，全市城鄉(xiāng)約2萬名困難老人享受了政府補貼服務。我們的做法主要有：
(一)堅持政府主導。加強統(tǒng)籌謀劃，為養(yǎng)老服務發(fā)展提供有力保障。一是加強組織領導。2012年以來，成立了市社會養(yǎng)老服務體系建設領導小組，并先后組織召開了全市社會養(yǎng)老服務體系建設推進大會、全市養(yǎng)老服務業(yè)推進大會等，動員社會各界支持、參與養(yǎng)老服務，促進養(yǎng)老服務安全發(fā)展。市人大專題聽取和審議了我市養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展情況的報告、市政協(xié)組織召開了養(yǎng)老服務專題政情交流會。2014年，盧子躍市長親自出席全市“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老工作現(xiàn)場會并作重要講話。二是注重政策創(chuàng)制。先后出臺了《關(guān)于深化完善社會養(yǎng)老服務體系建設的意見》(甬政發(fā)〔2012〕85號)等一系列推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的政策文件，加大對養(yǎng)老服務業(yè)的引導、扶持力度，尤其是《關(guān)于進一步鼓勵民間資本投資養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》(甬政發(fā)〔2014〕68號)，在用地用房、融資信貸、稅費優(yōu)惠以及運營管理、隊伍培育、醫(yī)養(yǎng)融合、投資者權(quán)益等方面進一步加大了對民辦養(yǎng)老服務業(yè)的扶持力度，扶持力度位于全省前列，并以此為指導，會同相關(guān)部門配套出臺了養(yǎng)老機構(gòu)收費、政策性綜合保險、糾紛預防和處置、醫(yī)保定點管理等8項具體政策，解決養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展中瓶頸問題。三是注重規(guī)劃引領。將社會養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展納入我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，其中百名老人擁有養(yǎng)老床位數(shù)列入了我市“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標。編制了老齡事業(yè)、社會養(yǎng)老服務體系建設“十二五”規(guī)劃。2014年初，經(jīng)市政府常務會議審議通過并公布實施了《寧波市養(yǎng)老服務設施布局專項規(guī)劃(2012-2020)》，明確提出了到2020年形成90%的老年人實行家庭自助養(yǎng)老，5%的老年人實行社區(qū)幫扶養(yǎng)老，5%的老年人實行機構(gòu)照護養(yǎng)老的格局。四是加大資金投入。市政府連續(xù)9年將養(yǎng)老服務工作列入市政府實事工程，各級政府也逐步加大對養(yǎng)老服務基礎設施的投入。2014年，市、縣(市)區(qū)兩級財政共投入9.02億元，用于支持發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)。
(二)夯實發(fā)展基礎。一是推進機構(gòu)養(yǎng)老床位建設。為破解養(yǎng)老機構(gòu)床位“一床難求”困境，近5年來，我局堅持把加快養(yǎng)老機構(gòu)建設作為回應社會呼聲、滿足群眾需求、扎實為民服務的重要舉措，舉全局之力，下決心、花力氣，邊爭取、邊建設，集中上馬了一批重大養(yǎng)老機構(gòu)建設項目，目前已有項目建成投用�？偼顿Y2.2億元、設置床位1600張的寧波市社會福利院改擴建二期工程(現(xiàn)市老年療養(yǎng)院)去年竣工接收老人，寧波頤樂園新增200張護理床位建設工程去年竣工。市社會福利中心改擴建工程列入市政府三年行動計劃，拆遷完成，年內(nèi)開工建設。各縣市區(qū)一批項目順利完成：余姚舜辰老年公寓、象山縣老年公寓、慈溪樂成恭和苑、江東區(qū)社會福利中心、海曙區(qū)廣安養(yǎng)怡院、鎮(zhèn)海區(qū)金生頤養(yǎng)院、鄞州博美頤養(yǎng)院等建成并投入使用。2014年全市新增養(yǎng)老機構(gòu)床位4062張，今年，又將“新增4000張養(yǎng)老床位”項目列為市政府民生實事工程。二是推進城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡建設。一方面，通過新(改、擴)建等方式，積極推進城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務設施建設，平均每年新建城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務站點200個以上。另一方面，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為基本區(qū)域單元，探索建設一批兼具區(qū)域性養(yǎng)老服務、管理、示范等功能為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)級居家養(yǎng)老服務中心，著力構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)服務中心與社區(qū)(村)服務站點分層設置、分工合理、功能互補的兩級居家養(yǎng)老服務設施網(wǎng)絡。2014年，新建城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務中心和站點203個；今年“新(擴)建城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務站點150個、新建區(qū)域性居家養(yǎng)老服務中心10個以上”的市政府實事項目中，已有7個區(qū)域性居家養(yǎng)老服務中心和137個城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務站點建成并投入運營。三是鼓勵民間資本建設養(yǎng)老床位。通過政府推動、政策驅(qū)動、投資帶動等方式，積極鼓勵和引導民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展。目前，全市共有民辦養(yǎng)老機構(gòu)100家、養(yǎng)老床位16706張，占總床位的40%，發(fā)展勢頭良好。如北京樂成投資建設慈溪恭和苑、新景集團投資建設陽光老年城、寧波博美服飾投資建設了“博美頤養(yǎng)院”、寧�？h王春文老人投入建設新華老年公寓等。預計2016年民辦養(yǎng)老床位將達到總床位數(shù)的50%以上。四是推進敬老院轉(zhuǎn)型升級。各地積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)敬老院轉(zhuǎn)型發(fā)展問題。慈溪市強化政府�；咀饔�，推進敬老院綜合改造和轉(zhuǎn)型升級，并與區(qū)域性居家養(yǎng)老服務中心建設有機結(jié)合，促進了敬老院設施的有效整合和利用。寧�？h實施敬老院建設三年行動計劃，縣財政安排1個億專項資金用于敬老院建設和改造，推動敬老院設施全面升級。五是推進老年人應急求助服務系統(tǒng)建設。依托“81890”公共服務平臺建立老年人應急呼叫信息系統(tǒng)，為老年人提供24小時遠程安全保障服務。自2012年開始，為符合條件的老年人家庭免費安裝‘一鍵通’電話機，截至目前，已有4.2萬多戶老年人家庭享受了優(yōu)惠政策，并已提供求助服務38萬余次。
(三)創(chuàng)新管理機制。一是增強工作力量。2009年12月，市民政局成立了市社會養(yǎng)老服務指導中心，之后，11個縣(市)區(qū)先后建立了社會養(yǎng)老服務指導中心(其中9個單獨設立，2個掛牌設立)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也相應建立了養(yǎng)老服務指導中心，協(xié)助履行養(yǎng)老機構(gòu)管理服務、指導監(jiān)督等職能，養(yǎng)老服務市-縣-鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三層管理體系初步建立。2011年，市民政局增設了社會福利和慈善事業(yè)促進處，將養(yǎng)老服務工作從救災救濟中分離出來，進一步強化了養(yǎng)老服務工作力量。二是破解登記難題。2009年，出臺了《關(guān)于做好現(xiàn)有養(yǎng)老服務機構(gòu)登記管理工作的通知》，按照福利性、非營利性和營利性等不同性質(zhì)，分別辦理事業(yè)單位法人登記、民辦非企業(yè)單位法人登記和工商登記，較好地解決了我市養(yǎng)老機構(gòu)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院多年來懸而未決的登記問題。2013年，會同工商行政部門出臺了《關(guān)于營利性民辦養(yǎng)老機構(gòu)審批和登記有關(guān)問題的通知》，在全省率先設置了“養(yǎng)老服務”工商登記類別。三是加快標準創(chuàng)制。會同市質(zhì)監(jiān)局率先制定了《寧波市地方標準——居家養(yǎng)老服務機構(gòu)等級規(guī)范》，并出臺了《居家養(yǎng)老服務機構(gòu)等級評定辦法》，建立了居家養(yǎng)老服務機構(gòu)等級評定制度，有效促進居家養(yǎng)老服務機構(gòu)規(guī)范提升。同時，會同市質(zhì)監(jiān)局制定了《養(yǎng)老機構(gòu)服務規(guī)范》和《養(yǎng)老機構(gòu)等級劃分規(guī)范》，對養(yǎng)老機構(gòu)的設施建設、內(nèi)部管理和人員配置等提出了具體的標準和要求，提升養(yǎng)老機構(gòu)管理和服務水平。四是強化考核力度。以2016年為節(jié)點，將民辦養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)和每百名老人擁有機構(gòu)養(yǎng)老床位數(shù)納入市政府對縣(市)區(qū)政府考核體系，確保工作任務的順利推進。
(四)推動改革創(chuàng)新。省發(fā)改委和省民政廳將象山縣、江北區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)、鄞州區(qū)列入全省養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試點單位。一是推進公建民營試點。制定了我市公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革試點方案并報省民政廳、民政部，重點推進市老年療養(yǎng)院、海曙區(qū)廣安養(yǎng)怡院、江東嘉和頤養(yǎng)院、江東區(qū)頤康院、象山老年公寓、鎮(zhèn)海金生頤養(yǎng)院等公辦養(yǎng)老機構(gòu)管理改革試點。二是推進醫(yī)養(yǎng)融合試點。根據(jù)去年全市“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老工作現(xiàn)場會的要求，推進樂成養(yǎng)老慈溪恭和苑“醫(yī)養(yǎng)融合”項目建設，并確定東錢湖區(qū)錢湖醫(yī)院、海曙區(qū)廣安養(yǎng)怡院、奉化市文芳老人護養(yǎng)園為試點單位，探索“醫(yī)養(yǎng)融合”運營機制。三是推進收費定價改革。針對長期以來“優(yōu)質(zhì)低價”的狀況，去年，經(jīng)市政府常委會討論同意，市發(fā)改委、市民政局聯(lián)合出臺了《寧波市養(yǎng)老服務收費管理暫行辦法》，明確公辦養(yǎng)老機構(gòu)床位費實行政府核定價，護理費實行政府指導價，其他收費實行市場調(diào)節(jié)價；公建民營養(yǎng)老機構(gòu)床位費實行政府指導價，護理費由其自主定價；民辦養(yǎng)老機構(gòu)收費以市場調(diào)節(jié)為原則，實行自主定價，營造公平、合理的養(yǎng)老環(huán)境。四是創(chuàng)新居家服務運營機制。制定出臺了居家養(yǎng)老服務機構(gòu)辦理民辦非企業(yè)單位登記的指導文件，通過實施開辦資金認繳制等方式降低登記條件門檻，規(guī)范機構(gòu)登記名稱，明確登記管理職責和辦理程序，鼓勵、引導居家養(yǎng)老服務機構(gòu)社會化、實體化發(fā)展。
(五)抓好隊伍建設。一是探索人才培育道路。2014年，在寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院掛牌成立了“寧波老年照護與管理學院”，該院以中短期培訓為基礎，并依托現(xiàn)有的護理、康復、家政服務等專業(yè)，逐步拓展全日制高等職業(yè)教育和成人高等學歷教育。2015年招錄養(yǎng)老護理、營養(yǎng)、康復、管理等專業(yè)學生407名。二是加強養(yǎng)老服務護理員隊伍建設。設立了3個養(yǎng)老護理員培訓基地，出臺了養(yǎng)老護理人員免費培訓政策，逐步推行養(yǎng)老服務從業(yè)人員持證上崗制度。目前，全市有養(yǎng)老護理員1726人持有養(yǎng)老護理員技能證書，持證上崗率達到71.9%。三是探索引入專業(yè)社會工作人才。指導市社會福利院創(chuàng)建全國首批社會工作人才隊伍建設試點單位，探索在養(yǎng)老機構(gòu)中設立專業(yè)社會工作崗位，積極探索適合養(yǎng)老機構(gòu)的社會工作服務模式，并在全市養(yǎng)老機構(gòu)逐步推廣。此外，我市還積極引導愛心組織開展養(yǎng)老助老志愿服務活動。全市現(xiàn)有3000多支助老志愿者隊伍、4.7萬多名助老服務志愿者(義工)，為老年人提供安全守望、生活照料、精神慰藉等服務，惠及7萬余名老年人。
二、下一步主要工作措施
下一步，我們將根據(jù)黨中央提出的“積極應對人口老齡化,加快建立社會養(yǎng)老服務體系和發(fā)展老年服務產(chǎn)業(yè)”的總體要求，按照市委市政府的統(tǒng)一部署，積極培育和扶持養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展，規(guī)范和提升養(yǎng)老服務管理能力，努力滿足多樣化的養(yǎng)老服務需求。
(一)謀劃長遠發(fā)展。繼續(xù)貫徹國務院國發(fā)〔2013〕35號以及省政府浙政發(fā)〔2014〕13號、16號以及市政府甬政發(fā)〔2012〕85號、甬政發(fā)〔2015〕68號文件精神，研究編制《寧波市“十三五”養(yǎng)老服務業(yè)規(guī)劃》，進一步明確今后一段時期的工作任務，明晰政府、社會、市場等不同主體在養(yǎng)老服務體系建設中的功能定位，切實增強養(yǎng)老服務的精準性、精細化和公平性，力爭到2020年全面建成以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的，功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務體系。
(二)強化基本保障。繼續(xù)推進養(yǎng)老機構(gòu)建設，計劃年內(nèi)新增養(yǎng)老機構(gòu)床位4000張以上，到2016年全市每百名老年人擁有床位數(shù)達4張。辦好公辦保障性養(yǎng)老機構(gòu)，為城鄉(xiāng)特困老人(農(nóng)村五保和城鎮(zhèn)“三無”老人)，以及最低生活保障家庭、最低生活保障邊緣家庭中的失能、失智、高齡、獨居、重度殘疾的老年人和計劃生育特殊家庭老年人提供無償或低收費的供養(yǎng)護理服務。進一步拓展和深化居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡，加快推進區(qū)域性居家養(yǎng)老服務中心和村(社區(qū))居家養(yǎng)老服務站點建設，不斷完善運營機制，推動居家養(yǎng)老服務實現(xiàn)城鄉(xiāng)社區(qū)全覆蓋。健全完善養(yǎng)老服務補貼制度，對困難群體和有特殊需求的老人逐步擴大補貼范圍；推廣政府購買養(yǎng)老服務制度，把基本養(yǎng)老服務項目納入政府購買服務目錄。
(三)擴大社會參與。以落實甬政發(fā)〔2014〕68號文件為重點，以養(yǎng)老機構(gòu)收費管理、政策性綜合保險、糾紛預防與處置、入職獎補、醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)管理、養(yǎng)老機構(gòu)等級評定和政府購買養(yǎng)老服務等措施為抓手，鼓勵和引導社會力量參與養(yǎng)老服務業(yè)。力爭到2016年底，全市新增民辦養(yǎng)老機構(gòu)床位8000張以上，總數(shù)占全市養(yǎng)老機構(gòu)總床位數(shù)的比重超過50%。逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務社會化。推進公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革，今后新建的公辦養(yǎng)老機構(gòu)，在承擔�；�(“五保”、“三無”老人，困難群體老人，需政府特殊照顧的老人的養(yǎng)老服務)職能之外，在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎上，主要以公建民營、民辦公助等形式委托給社會力量運營。
(四)推動“醫(yī)養(yǎng)融合”。與衛(wèi)生計生、殘聯(lián)等部門緊密合作，積極推動醫(yī)療服務資源與養(yǎng)老服務資源相互融合、相互補充。鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設或獨立設置醫(yī)療機構(gòu)，鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)在社區(qū)建立老年康復照料中心、失智老人照護中心等康復護理機構(gòu)并納入醫(yī)保。建立養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)之間的“雙向轉(zhuǎn)診”機制，鼓勵醫(yī)院開設綠色通道,方便養(yǎng)老機構(gòu)收養(yǎng)人員入院進行治療康復。建立醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)劃建設的聯(lián)評聯(lián)審機制，促進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)簽約合作。今年重點推進東錢湖錢湖醫(yī)院、海曙區(qū)廣安養(yǎng)怡院、奉化市文芳老人護養(yǎng)園等一批“醫(yī)養(yǎng)融合”省級試點，積極探索“醫(yī)養(yǎng)融合”發(fā)展路徑。
(五)加快標準化、信息化建設。深化養(yǎng)老服務標準化建設，研究制定養(yǎng)老服務標準體系建設規(guī)劃，健全完善養(yǎng)老服務標準、養(yǎng)老服務信息化標準、居家養(yǎng)老服務站點評定標準，不斷提升養(yǎng)老服務專業(yè)化、規(guī)范化水平。推進智慧養(yǎng)老建設三年規(guī)劃和信息惠民國家試點，建立老年人基本信息數(shù)據(jù)庫，逐步實現(xiàn)養(yǎng)老服務管理的信息化、智能化，著力提升我市養(yǎng)老服務信息化水平。
(六)完善人才隊伍培養(yǎng)機制。積極推進養(yǎng)老服務人才隊伍建設，啟動實施養(yǎng)老服務與管理類專業(yè)畢業(yè)生到養(yǎng)老機構(gòu)入職獎補制度，重點支持應屆畢業(yè)生進入養(yǎng)老服務企業(yè)和機構(gòu)就業(yè)。辦好寧波老年照護與管理學院，支持大中專院校開設養(yǎng)老服務管理、養(yǎng)老護理、老年康復等專業(yè)，培養(yǎng)養(yǎng)老服務專業(yè)人才。培育養(yǎng)老服務人員培訓基地，加大養(yǎng)老服務從業(yè)人員培養(yǎng)力度，提高養(yǎng)老服務隊伍素質(zhì)。力爭到2016年底，養(yǎng)老服務護理人員持證上崗率達到75%以上。
(七)培育發(fā)展養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮養(yǎng)老服務業(yè)涉及領域廣、產(chǎn)業(yè)鏈長、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢，深化培育機構(gòu)，重點鼓勵發(fā)展養(yǎng)老服務中小企業(yè)、扶持發(fā)展養(yǎng)老管理龍頭企業(yè)和知名品牌，促進養(yǎng)老服務領域的信息咨詢、商貿(mào)流通、電子商務、物流配送等上下游產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展。著力推動服務觀念、方式、技術(shù)創(chuàng)新，促進養(yǎng)老與醫(yī)療、家政、保險、教育、健身、旅游等相關(guān)領域互動發(fā)展。
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