李浙閩

　　清代尚書潘祖蔭寫這樣一封信，是有背景和緣由的。

　　晚清光緒年間，吏治腐敗，亂象環(huán)生，地方擅權(quán)，中央失控，司法廢弛，程序虛置，冤案遍地。北京大學(xué)歷史系博士鄭小悠所著的《清代案與刑》一書，就記述了數(shù)起驚動(dòng)朝野的冤假錯(cuò)案。

　　其中一案，講的是河南的一起搶劫案，盜匪買通關(guān)節(jié)，真兇被放走，無辜者頂罪。這樣一件葫蘆案，經(jīng)縣、府、司、巡撫層層審轉(zhuǎn)，竟然一路錯(cuò)到無辜者將被開刀問斬之時(shí)，真兇仍逍遙法外。朝廷下旨重審，但河南巡撫等一眾官員，為保住烏紗帽，竟官官相護(hù)，三次抗旨，堅(jiān)持原判，一錯(cuò)到底。

　　案子到了刑部以后，出現(xiàn)兩位關(guān)鍵人物：時(shí)任刑部尚書潘祖蔭和刑部主審趙舒翹，也就有了潘尚書寫的那封信。在清末渾濁不堪的官場(chǎng)中，還有一批清廉正直、秉公執(zhí)法的正義之士，他倆就是代表人物。但就是像潘祖蔭這樣的正直高官，也有被人情左右犯糊涂的時(shí)候。就在這個(gè)案件即將水落石出之際，潘尚書聽了來自河南巡撫說客的話，遂準(zhǔn)備壓下案子不再追究，仍按原審定案。

　　難得而精彩的一幕出現(xiàn)了：趙舒翹，這位潘尚書十分器重且屢次舉薦提拔的案件主審，聽說后憤而上堂，與潘尚書當(dāng)面爭(zhēng)吵起來，以至于聲色俱厲。下屬在公眾場(chǎng)合如此頂撞上司，讓德高望重的潘尚書很是下不來臺(tái)。剛烈的趙舒翹仍不罷休，回家后寫就辭呈，準(zhǔn)備第二天就遞交上去。結(jié)果，就在當(dāng)夜，潘尚書收到父親去世的消息，按照慣例丁憂去了。

　　潘祖蔭離職前，就案件審理專門給繼任的刑部尚書寫了一封信，信中這樣說：“趙舒翹的人品和學(xué)問，在刑部司官中一時(shí)無兩，五年內(nèi)我對(duì)他屢次提拔。河南的這件案子，他的堅(jiān)持是對(duì)的，錯(cuò)本在我。你既然接任了刑部尚書，請(qǐng)仍舊按照趙舒翹的意見，將此案上奏。他這個(gè)人性情剛烈，以后還望你多加擔(dān)待，曲意成就。”

　　趙舒翹本來去意已決，直到繼任尚書將潘祖蔭的親筆信拿出來，才為之動(dòng)容，決定留下。案子最后真相大白，冤情終得昭雪，無辜者被釋放，一眾玩忽職守的大小官員受到問責(zé)處理。這樣的結(jié)果，在那個(gè)冤假錯(cuò)案遍地的年代，算是幸運(yùn)至極了。

　　看了潘祖蔭的那封信，我無比感動(dòng)，引起了一些思考。

　　這位刑部高官，面對(duì)下屬在大庭廣眾之下的公開指責(zé)和頂撞，可謂顏面盡失，在常人看來，那還不威信掃地了嗎？以小人之心度之，事后給那位“不知天高地厚”的魯莽小子弄些小鞋穿穿，算是輕的；找個(gè)“莫須有”的理由，摘掉他的烏紗帽，也不是不可能。但這位潘尚書逆常人所想，竟然承認(rèn)自己錯(cuò)了，還反過來為對(duì)方說話，要繼任者多加擔(dān)待，不要為難他，這就很不簡(jiǎn)單了。

　　對(duì)于這樣的“很不簡(jiǎn)單”，古人多有褒揚(yáng)，因?yàn)檫@是一種“稀缺資源”�！蹲髠鳌吩唬�“過而能改，善莫大焉。”誰能不犯錯(cuò)？犯了錯(cuò)能改正，沒有比這更好的事了�！墩撜Z》曰：“君子之過也，如日月之食焉。過也，人皆見之；更也，人皆仰之。”君子犯錯(cuò)像日食月食，人人可見；改正后，人人敬仰。王陽明也曾說過：“不貴于無過，而貴于能改過。”知恥近乎勇，誠哉斯言！

　　中國是典型的熟人社會(huì)，遇事找關(guān)系、托人情、疏關(guān)節(jié)，如同飲食男女，司空見慣。像潘尚書這樣的正直之士，竟也差些被人情所困。確實(shí)，手中有權(quán)者如何面對(duì)來自四面八方的人情請(qǐng)托，是一道難題。一點(diǎn)不講人情、絲毫不給面子，當(dāng)然非同凡響。更多的時(shí)候，還在于既把握好分寸，又守得住底線。我曾經(jīng)聽說，有位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常有他曾經(jīng)工作過的地方的同事和下屬來看望，他對(duì)身邊人這樣交代：如果他們來了，我可以陪他們一起吃個(gè)飯、敘敘舊，但如果他們提出一些人事、項(xiàng)目方面的例外要求，則一概不能答應(yīng)。這樣，既顧及了人之常情的“面子”，又堅(jiān)拒了不合常理的“里子”。

　　如何對(duì)待有個(gè)性的人才，也是一個(gè)有意思的話題。像趙舒翹這樣能力超群又性情剛烈的人士，在職場(chǎng)上具有一定的代表性。杰出人才往往特立獨(dú)行，具有鮮明個(gè)性，自信清高，固執(zhí)古怪，甚至桀驁不馴。古人講：“有高山者必有深谷，有奇才者必有怪癖。”他們那種在常人看來不合時(shí)宜的個(gè)性，常常遭到世俗的冷遇和孤立。因此，這類人才往往容易被埋沒，不得志的則更多。

　　通行的標(biāo)準(zhǔn)化選人方法，只能選出一般性的優(yōu)秀人才，而對(duì)于特殊的杰出人才，則需要高明的伯樂去發(fā)現(xiàn)、去使用、去愛護(hù)。潘祖蔭尚書就是這樣的伯樂。北京大學(xué)原黨委書記任彥申曾這樣講過：就培養(yǎng)人才而言，應(yīng)當(dāng)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短；就使用人才而言，應(yīng)當(dāng)揚(yáng)長(zhǎng)避短；就保護(hù)人才而言，應(yīng)當(dāng)揚(yáng)長(zhǎng)容短，必要時(shí)敢于護(hù)短。有了這樣愛才用才和包容人才的胸襟氣度，方有人才輩出、萬馬奔騰的活潑局面。

　　話又說回來，我們當(dāng)然希望有“言者無罪，聞?wù)咦憬?rdquo;的好環(huán)境，就人才個(gè)人而言，趙舒翹的學(xué)問固然令人稱道，但非得性情剛烈甚至桀驁不馴嗎，倒也不見得。此案中，他完全可以換一種更為策略一些的做法，就像我們現(xiàn)在講的，“要講究方式方法”，不是更好嗎？當(dāng)然，他如果這樣做，也就不是趙舒翹了。

　　總體而言，高智商的人，同樣離不開高情商。智商是情商的鋪路石，情商則可以是智商的放大器，二者相輔相成。

　　央視財(cái)經(jīng)頻道有個(gè)品牌欄目《對(duì)話》，長(zhǎng)期以來由央視大牌陳偉鴻主持。有一期，他邀請(qǐng)了不同領(lǐng)域的幾位成功人士，請(qǐng)他們談?wù)劯髯缘某晒χ�道。這個(gè)道那個(gè)道，五花八門，各有其道，但每位幾乎都講到一道：善于合作。對(duì)了，善于合作就是高情商。

　　像趙舒翹這樣的性格和做法，能常常遇到潘祖蔭那樣的上司嗎？有些時(shí)候，可能才華尚未綻放，人先被滅了。“出師未捷身先死，長(zhǎng)使英雄淚滿襟”，才是最可悲的。人才也不能恃才傲物、目中無人，也要揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善自己，讓智商和情商“齊頭并進(jìn)”，走得更高更遠(yuǎn)。