林甲淳

　　歲末年初，中央組織部從代中央管理黨費(fèi)中劃撥4億元，專項(xiàng)用于2026年元旦春節(jié)期間走訪慰問活動(dòng)。筆者深感，“送溫暖”與“受教育”從來不是割裂的兩件事，而是辯證統(tǒng)一的有機(jī)體，絕非止于“一送了之”的單向任務(wù)。

　　“送溫暖”與“受教育”，相互依存，相互促進(jìn)。一方面，“送溫暖”是黨員干部踐行初心使命的實(shí)踐落點(diǎn)，唯有懷揣赤子之心、躬身深入群眾，把政策精準(zhǔn)落實(shí)到位，走訪才有堅(jiān)實(shí)的根基；另一方面，與群眾面對(duì)面的交流過程，本身就是一場思想淬煉。從群眾的喜怒哀樂里讀懂民生的真實(shí)情況，從先進(jìn)典型的故事里汲取精神力量，從基層實(shí)踐的反饋里校準(zhǔn)工作導(dǎo)向。這份“受教育”的思想收獲，又會(huì)反過來淬煉干部的為民本領(lǐng)。簡言之，“送溫暖”是黨員干部“受教育”的實(shí)踐載體，“受教育”是“送溫暖”的價(jià)值升華，二者循環(huán)往復(fù)、相輔相成。

　　這場覆蓋廣泛、飽含深情的走訪，既是傳遞溫暖的民生工程，更是黨員干部檢視初心、校準(zhǔn)方向的實(shí)踐課堂。群眾的“表情包”就是最直觀的民生“晴雨表”，眉頭的緊鎖里藏著急難愁盼，眼角的笑意里含著政策實(shí)效。唯有讀懂群眾神色里的深意，才能真正實(shí)現(xiàn)“慰問一人、溫暖一戶、帶動(dòng)一片”的傳導(dǎo)效應(yīng)。

　　4億元慰問資金承載的不僅是物質(zhì)幫扶的重量，更蘊(yùn)含著精神滋養(yǎng)的溫度。黨員干部走訪慰問的過程，正是向先進(jìn)典型看齊、升華自我境界的過程。那些新中國成立前入黨的老黨員就是理想信念“活教材”，“離崗不離黨、退休不褪色”，用一生的堅(jiān)守詮釋“為人民服務(wù)”的錚錚誓言；那些“七一勛章”獲得者，于平凡崗位書寫不凡人生，用點(diǎn)滴行動(dòng)標(biāo)注信仰的高度；那些扎根艱苦地區(qū)的一線干部，舍小家為大家，在默默耕耘中踐行使命擔(dān)當(dāng)。黨員干部走訪期間，當(dāng)沉下心來傾聽奮斗故事，用心感悟精神力量，從老黨員的忠誠本色中，汲取“革命理想高于天”的信仰之力；從一線干部的奉獻(xiàn)精神中，涵養(yǎng)“越是艱險(xiǎn)越向前”的擔(dān)當(dāng)之氣；從先進(jìn)模范的初心堅(jiān)守中，強(qiáng)化“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任之念，在對(duì)照學(xué)習(xí)中提升境界和格局。

　　政策好不好，基層最有發(fā)言權(quán)；實(shí)效強(qiáng)不強(qiáng)，田間地頭見真章。黨員干部走訪慰問，讓政策落地有了最直接的“檢驗(yàn)場”，群眾的生產(chǎn)生活狀態(tài)、言談間的反饋評(píng)價(jià)，都是政策實(shí)效最鮮活的注腳。黨員干部應(yīng)當(dāng)帶著“問題意識(shí)”走進(jìn)田間地頭、農(nóng)家院落，既看柴米油鹽的實(shí)際改善，也聽政策落地的真實(shí)心聲。對(duì)群眾認(rèn)可的好舉措，總結(jié)推廣；對(duì)群眾反映的堵點(diǎn)難點(diǎn)，認(rèn)真梳理、靶向施策。要以走訪為契機(jī)，把群眾智慧轉(zhuǎn)化為具體舉措，真正打通政策落實(shí)的“最后一公里”。

　　群眾的精神狀態(tài)、情緒共鳴，本質(zhì)上是黨員干部工作作風(fēng)的“折射鏡”。作風(fēng)實(shí)不實(shí)，群眾感受最真切；服務(wù)優(yōu)不優(yōu)，民心民意是標(biāo)尺。中央組織部要求各級(jí)黨組織用心用情開展走訪慰問，這就要求黨員干部摒棄“走過場”“完成任務(wù)”的應(yīng)付心態(tài)，以務(wù)實(shí)作風(fēng)走進(jìn)群眾、貼近群眾。黨員干部當(dāng)以民心向背為秤，檢視自身作風(fēng)是否扎實(shí)，杜絕“浮在表面”的漂浮之風(fēng)，放下“官架子”、甘當(dāng)“小學(xué)生”，讓慰問回歸為民本質(zhì)。在反觀自省中錘煉“馬上就辦、真抓實(shí)干”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，真正把群眾的急難愁盼放在心上、抓在手上，并切實(shí)解決，讓每一次走訪都成為錘煉黨性、凝聚民心、提升自我的生動(dòng)實(shí)踐。