羅正然

　　政府如何服務(wù)企業(yè)？唐代文學(xué)家柳宗元所著《種樹郭橐駝傳》中所言的事理頗具啟示。

　　文中的主人公郭橐駝所栽種移植的樹，沒有不成活的，長得高大茂盛，果實結(jié)得早而且多。有人向他詢問奧妙，他說：“橐駝非能使木壽且孳也，能順木之天以致其性焉爾。凡植木之性，其本欲舒，其培欲平，其土欲故，其筑欲密。既然已，勿動勿慮，去不復(fù)顧。”

　　其實郭橐駝的種樹方法與常人無異，培土壓實而已，他的不同之處在于“既然已，勿動勿慮，去不復(fù)顧”。按今天通俗的說法，就是種樹人負責(zé)培土施肥，種下的樹負責(zé)茁壯成長。既然把樹種下去了，就不再去干預(yù)它的生長，使樹木的天性得以保全，它的本性也就能夠得到充分發(fā)展。

　　政府服務(wù)企業(yè)，與郭橐駝種樹是何等相似，政府像種樹人，企業(yè)像樹苗，政府要為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，輸送更多的惠企政策，拓展更大的發(fā)展空間，為企業(yè)提供各種幫助和支持，讓企業(yè)家心無旁騖謀發(fā)展。

　　但現(xiàn)實中不難發(fā)現(xiàn)，有的地方政府“看得見的手”伸得太長、管得太寬，不僅負責(zé)“陽光雨露”，還負責(zé)“茁壯成長”，經(jīng)常深入企業(yè)介入項目拓展、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等具體經(jīng)營事務(wù)，甚至親自出馬為企業(yè)規(guī)劃打造“發(fā)展藍圖”。

　　實踐證明，事物發(fā)展自有它的規(guī)律，只有順天致性，才能實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。政府對企業(yè)的過度熱情，雖然以履職盡責(zé)、主動作為為出發(fā)點，但喧賓奪主、越俎代庖，就會干擾影響企業(yè)自主創(chuàng)造性和競爭力的發(fā)揮。就像郭橐駝分析別人種不好樹的緣由：“旦視而暮撫，已去而復(fù)顧。甚者，爪其膚以驗其生枯，搖其本以觀其疏密，而木之性日以離矣。”

　　知止方有得，無為勝有為。政府在服務(wù)扶持企業(yè)上不可“愛之太恩，憂之太勤”，要把握好服務(wù)邊界，有所為有所不為，把該做的事情做好，為企業(yè)發(fā)展拆掉圍墻、清除障礙，專注于營商環(huán)境打造、惠企政策供給，讓企業(yè)放開手腳、自主發(fā)展。

　　有人形象地說，好的服務(wù)猶如“空氣”，無處不在、缺之不可，平時無事不擾，受益而不覺，遇事有需必應(yīng)，失之則難存，這是明確政府權(quán)力邊界，充分尊重市場規(guī)律的生動體現(xiàn)。最大限度降低對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的干擾，為企業(yè)創(chuàng)造自由寬松的成長環(huán)境，正是有的地方民營經(jīng)濟發(fā)達、創(chuàng)新活力迸發(fā)的重要原因所在。

　　當然，“無事不擾”不等于“無事可做”，而是政府要有效定位、找準座位、正確站位，既要避免“愛之心切，用力過猛”干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，又要防止“袖手旁觀、視而不見”無所事事，更好地發(fā)揮政府自身作用，不越位、不缺位、不錯位，努力做到紓企業(yè)之困、固市場之本、培創(chuàng)新之元，為經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。

　　當前，我省正加快打造高水平創(chuàng)新型省份，強力推進“三個一號工程”，全面增強我省中國式現(xiàn)代化新動能，政府服務(wù)企業(yè)要學(xué)好郭橐駝種樹的經(jīng)驗，提高政府服務(wù)效能，真正做到：企業(yè)沒有事，政府不插手；企業(yè)有好事，政府不伸手；企業(yè)有難事，政府不放手，讓企業(yè)輕裝上陣，專心致志謀發(fā)展。